Bestimmt die Haltung das Handeln? (Feierabendgespräch)

Beschreibung

«Wir sollten uns auf gemeinsame Haltungen einigen.» Zumindest im Bildungsbereich eine oft gehörte Aussage. Hinter diesem Appell steht die Grundannahme, dass gemeinsame Haltungen eine gemein­same Ausrichtung in der Organisation erzeugen, Orientierung nach innen und aussen geben und dem individuellen Handeln einen inneren Kompass verleihen. Das Leitbild lässt grüssen.

Aber wie sieht die Realität aus? Sind Haltungen nicht etwas sehr Persönliches und kaum Veränderba­res und die Einigung auf eine gemeinsame Haltung schlicht eine Illusion? Und sind wir nicht Meister:in darin, Diver­genzen zwischen eigener Haltung und Handlung zu erklären und sogar zu rechtfertigen? Und falls dies alles so ist, was bedeutet das Ganze für Institutionen und deren Führung?

Wer von diesem Feierabendgespräch fertige Antworten erwartet, wird enttäuscht sein. Wer hingegen interessiert ist, dem Thema gemeinsam auf die Spur zu kommen, ist hier richtig. Auch ohne fertige Ant­worten, Fragen dazu haben wir genügend.