Inhalt

1. Einstieg in die professionelle Prozessberatung

• Prozessberatung im beruflichen Kontext: Coaching, Supervision, Organisationsberatung
• Zielsetzungen und Wirkungsweisen der unterschiedlichen Beratungsformate
• Wirkfaktoren in der Prozessberatung: Beziehung, Zielorientierung, Ressourcenaktivierung, Selbstwirksamkeit

2. Beziehung und Kommunikation professionell gestalten

• Gesprächsführung und Kommunikation im Coachingkontext
• Die offene Fragehaltung als Grundlage für Entwicklung und Reflexion
• Beziehungsgestaltung und Feedback als Teil professioneller Prozessberatung

3. Rolle und Prozessverantwortung in der Beratung

• Die eigene Rolle als Beratungsperson differenzieren: begleiten, anregen, lenken, spiegeln
• Prozesssteuerung im Spannungsfeld von klientenzentrierter Orientierung und gezielter Förderung
• Dynamiken erkennen und nutzen: Motivation, Stagnation, Widerstand

4. Beratungsprozesse strukturieren und professionell gestalten

• Auftragsklärung, Zielentwicklung und Arbeitsbündnisse als tragende Elemente in Beratungsprozessen
• Prozessarchitektur in Veränderungsprozessen verstehen: Phasen, Übergänge, Gestaltungsaufgaben
• Qualität in der Beratung sichern durch klare Strukturen und transparente Prozessführung

5. Professionell lernen – sich und andere entwickeln

• Beratung als Erfahrungslernen und Raum für Entwicklung
• Lernpotenziale erkennen und gezielt weiterentwickeln
• Eine lernfördernde Haltung im Umgang mit Veränderung und Unsicherheit aufbauen

6. Integrative Beratung – multiperspektivisch und prozessorientiert

• Beratungsprozesse als Zusammenspiel von Haltung, Perspektive und Kontext verstehen
• Multiperspektivisch arbeiten: theoretische Zugänge reflektieren und situationsbezogen nutzen
• Das integrative Beratungsverständnis als Orientierung für die eigene Professionalisierung