Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum….
Während ich diesen Blogbeitrag schreibe, ärgere ich mich über die mangelnde Kommunikation unserer Hausverwaltung, die mir einmal mehr mühsame undWeiterlesen
Schulen strategisch führen
Die Unterscheidung von strategischer und operativer Führung hat sich in den letzten zehn bis zwanzig Jahren im Bildungswesen etabliert. SieWeiterlesen
Wer hat das entschieden?!?
Wir entscheiden täglich, hundertfach. Wir entscheiden Zufälliges, Belangloses, Relevantes und auch Existenzielles. Vielen von uns fallen Entscheidungen nicht immer leicht,Weiterlesen
Systemmelodie – Dynamiken erkennen und verändern
Falls Sie den Begriff „Systemmelodie“ googeln wollen, werden Sie enttäuscht sein. Der Begriff ist eine Eigenkreation. Er betitelt eine systemischeWeiterlesen
Die Ambivalenz mit der Agilität
Arbeiten Sie schon agil oder möchten Sie das in nächster Zeit tun? Damit befinden Sie sich in guter Gesellschaft. AgilitätWeiterlesen
Bleiben wir doch sachlich! – Affektlogik für Führungspersonen
Wir leben in einer vermeintlich rationalen Welt, die nach den Gesetzen von Leistung, Markt und Gewinnstreben funktioniert. Gleichzeitig spielen EmotionenWeiterlesen
Kreative Problemlösung im Team
Der Vorstand des Vereins Muster hat schon so lange über ein Problem nachgedacht, dass er überzeugt ist, auch heute keineWeiterlesen
Systemische Aufstellungen im Führungscoaching
Systemische Aufstellungen sind aus der Beratungslandschaft nicht mehr wegzudenken. Sie stehen nicht mehr unter Verdacht, aus der esoterischen Ecke zuWeiterlesen
Gemeinsame Haltung: Mehr als ein Mythos?
„Wir müssen doch abmachen, wie wir Regelverstösse sanktionieren, sonst läuft es uns aus dem Ruder!“- „Wenn wir als Lehrpersonen AutoritätWeiterlesen
Her mit den Konflikten!
In diesem etwas ausführlicheren Beitrag gehen wir der Frage nach, wie Teams und Organisationen ihren Umgang mit Konflikten entkrampfen können.Weiterlesen
