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Konfliktcoaching

Es gibt Situationen, in denen es aus verschiedenen Gründen nicht möglich ist, einen Konflikt zusammen mit der anderen Konfliktpartei in einem mediativen Verfahren zu klären:

  • Die Gegenseite erkennt nicht an, dass ein Konflikt vorliegt oder sie sieht bessere Chancen in der Fortsetzung des Konflikts als in einer konstruktiven Klärung.
  • Die andere Konfliktpartei weigert sich, sich an einem gemeinsamen Klärungsprozess zu beteiligen.
  • Der Konflikt ist so weit eskaliert und mit so starken Negativgefühlen verbunden, dass ein gemeinsames Gespräch gar nicht mehr vorstellbar ist.
  • Sie befinden sich in einem Machtgefüge, das es Ihnen verunmöglicht, die Gegenseite um Klärung zu bitten.

Das Konfliktcoaching ist eine wirkungsvolle Methode, wenn Sie einen Weg finden möchten, um aus der Konfliktdynamik auszusteigen. Wir schaffen einen geschützten Raum, in dem Sie sich ohne Anwesenheit der Gegenseite über Ihre eigene Situation, Ihre Bedürfnisse, Ihre Ressourcen und Ihren Handlungsspielraum klar werden können.

Konfliktcoaching Concentria

«Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und die Macht, unsere Reaktion zu wählen. In unserer Reaktion liegen unser Wachstum und unsere Freiheit.»
(Viktor Frankl)

Blog

Bleiben wir doch sachlich! – Affektlogik für Führungspersonen

Wir leben in einer vermeintlich rationalen Welt, die nach den Gesetzen von Leistung, Markt und Gewinnstreben funktioniert. Gleichzeitig spielen EmotionenWeiterlesen

Her mit den Konflikten!

In diesem etwas ausführlicheren Beitrag gehen wir der Frage nach, wie Teams und Organisationen ihren Umgang mit Konflikten entkrampfen können.Weiterlesen

Veranstaltungen

Dissens in der Zusammenarbeit

Dissens (von lat. dissentio, ich stimme nicht bei, dissentire = uneins sein) bezeichnet im allgemeinen Sprachgebrauch eine Unvereinbarkeit von Positionen weiterlesen

Führung systemisch verstehen

Als Führungsperson sind Sie ständig mit hochkomplexen Phänomenen konfrontiert. In diesen zwischenmenschlich und organisational anspruchsvollen Situationen genügt es oft nicht, weiterlesen

Her mit den Konflikten!

Konflikte können ein wichtiger Motor für anstehende Entwicklungen sein. Sie haben aber auch die Macht, ganze Teams und Organisationen zu weiterlesen

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