Agilität & Co.
Agilität und andere Formen von «New Work» werden als Lösung für viele Probleme in Organisationen beschrieben. Dabei wird die Selbstorganisation weiterlesen
Gruppencoaching für Führungspersonen
Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche, widersprüchliche Erwartungen, knappe Ressourcen oder Konflikte innerhalb des Teams: Als Führungsperson sind Sie mit vielschichtigen Herausforderungen konfrontiert. Gleichzeitig weiterlesen
Führung systemisch verstehen
Als Führungskraft sind Sie ständig mit hochkomplexen Phänomenen konfrontiert. In diesen zwischenmenschlich und organisational anspruchsvollen Situationen genügt es oft nicht, weiterlesen
Dissens in der Zusammenarbeit
Dissens (von lat. dissentio, ich stimme nicht bei, dissentire = uneins sein) bezeichnet im allgemeinen Sprachgebrauch eine Unvereinbarkeit von Positionen weiterlesen
Her mit den Konflikten!
Konflikte können ein wichtiger Motor für anstehende Entwicklungen sein. Sie haben aber auch die Macht, ganze Teams und Organisationen zu weiterlesen
Schulen agil führen, gestalten, entwickeln
Der gesellschaftliche Wandel und die Veränderungen in der Arbeitswelt stellen neue und andere Anforderungen an Schulen und vergleichbare Institutionen. Herkömmliche weiterlesen
Herausfordernde Führungsgespräche
«Führen heisst kommunizieren» lautet eine bekannte und gleichermassen einfache Grundregel. Allerdings ist dies leichter gesagt als getan. Der Führungsalltag bietet weiterlesen
