Bleiben wir doch sachlich! – Affektlogik für Führungspersonen
Wir leben in einer vermeintlich rationalen Welt, die nach den Gesetzen von Leistung, Markt und Gewinnstreben funktioniert. Gleichzeitig spielen EmotionenWeiterlesen
Kreative Problemlösung im Team
Der Vorstand des Vereins Muster hat schon so lange über ein Problem nachgedacht, dass er überzeugt ist, auch heute keineWeiterlesen
Systemische Aufstellungen im Führungscoaching
Systemische Aufstellungen sind aus der Beratungslandschaft nicht mehr wegzudenken. Sie stehen nicht mehr unter Verdacht, aus der esoterischen Ecke zuWeiterlesen
Glücksfall Widerstand
Ist die Deutung von Widerstand eine Frage der Perspektive oder der Haltung? Wir erleben, empfinden oder leisten Widerstand in verschiedensten weiterlesen
Agilität & Co.
Agilität und andere Formen von «New Work» werden als Lösung für viele Probleme in Organisationen beschrieben. Dabei wird die Selbstorganisation weiterlesen
Gruppencoaching für Führungspersonen
Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche, widersprüchliche Erwartungen, knappe Ressourcen oder Konflikte innerhalb des Teams: Als Führungsperson sind Sie mit vielschichtigen Herausforderungen konfrontiert. Gleichzeitig weiterlesen
